Управление IT-командами
Как из разработчика стать руководителем, не потерять инженерную глубину и собрать команду, которая делает продукт, а не закрывает тикеты.
- Найм, удержание и онбординг инженеров (опыт 0→105 в FUN&SUN)
- Система грейдов, адаптации и менторства, снизившая текучесть на 30%
- Метрики тимлида и CTO: что мерить и зачем
